Recruitment en P&O: de nadruk op personeel of organisatie?

Vandaag de dag is ook binnen de arbeidsbemiddeling niets meer vanzelfsprekend en moet er steeds harder worden gevochten om de juiste opdrachten binnen te halen.

Wordt er nog wel geluisterd?

Opvallend is dat er vaak niet eens meer wordt geluisterd naar de verantwoordelijke, de verantwoordelijke geen keuzes durft te maken en dus kiest voor zekerheid en de verantwoordelijke van personeelszaken eigenlijk niet eens beslissingsbevoegd is om keuzes te maken over financiële uitgaven. Doet men dit omdat het nu eenmaal altijd al zo wordt gedaan of durft hij/zij geen keuzes te maken? Wordt iemand die verantwoordelijk is voor zulke zaken niet afgerekend op efficiëntie en is de verantwoordelijke voor personeelszaken niet meer een ambtenaar die recruitment niet interessant genoeg vindt?

Allerlei aannames

Al deze vragen zijn aannames, maar recruitment is een vak en dat doet u er niet zomaar 'even bij'. Er zijn namelijk verschillende oplossingen, maar wat zorgt er voor het beste rendement? De sleutelwoorden hiervoor zijn onderzoeken en ook blijven onderzoeken, want niets is meer veranderbaar dan de tijd.

Wat we dus willen zeggen met dit verhaal over recruitment is: denk en handel alsof het over uw eigen portemonnee gaat en maak regelmatig de balans op.